經(jīng)理人培訓(xùn)教程（技能評估手冊）

定　價：￥36.00

作　者：	（美）羅杰·弗瑞茲（Roger Fritz）著；王芬，曾銳譯
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項：	美國經(jīng)理人培訓(xùn)系列教材
標(biāo)　簽：	企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787504446145	出版時間：	2002-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	302	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　成功源于對自己的了解。羅杰.弗瑞茲博士被認為是美國有關(guān)行為管理和個人發(fā)展的理論權(quán)威，其思想的影響已深入美國人的日常生活.他在本書中將對你的技能進行全面測評.

作者簡介

　　羅杰·弗瑞茲，博士40我年來作過教育者、經(jīng)理、公司行政管理人員、大學(xué)教授，他為300多家顧客提供極為成功的咨詢，他的演講和著作皆以他的這些成功經(jīng)歷為基礎(chǔ)。他被認為是美國有關(guān)行為管理和個人發(fā)展方面的理論權(quán)感之一。從財富500強中的公司到家庭企業(yè)都采用他的建議，這些公司如美國電報電訊、必勝客、薩拉·李等。每周他都要進行各種主演講、專題研討會演講和學(xué)會演講，他的論著經(jīng)常出現(xiàn)在一些讀者量達到百萬甚或上億的周刊和月刊上。他的出版的34本書中包括了好幾本暢銷書、當(dāng)月精選書和最有成就圖書。

圖書目錄

第1章專業(yè)管理者
管理和領(lǐng)導(dǎo)的體系
通過專業(yè)管理者素質(zhì)清單對你自己進行打分評級
管理的期望目標(biāo)
檢驗?zāi)愕脑O(shè)想
管理模式——你是什么樣的？
獨裁型管理者
發(fā)展型管理者
工作單
工作單
站在別人的角度審視自己
有效領(lǐng)導(dǎo)的要訣
專業(yè)管理——概念、技術(shù)、技巧、應(yīng)用
給你的上司打分
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你能得多少分？
確定成功的基層管理者
技能如何轉(zhuǎn)變
非管理型雇員
基層管理者
中級管理者
最高管理者
組織發(fā)展
發(fā)展過程
評價你的組織目前的需要
小結(jié)：個人發(fā)展計劃
個人發(fā)展的有關(guān)問題
第2章時間管理
個人的長處和短處清單
個人的優(yōu)點和缺點對工作的影響
你有時間意識嗎？
工作單：你的時間價值何在？
管理時間的要訣
低效使用時間意味著
注意：15條最浪費時間的途徑
時間跑哪兒去了？
特麗·威廉姆斯的工作進展
每日時間表
時間表檢查問題
對你的時間管理進行分析
時間空白和填充
防止你被打斷
“自然”中斷
完成工作
計劃好你的工作進展
小結(jié)：做與不做
個人發(fā)展的有關(guān)問題
第3章計劃
第4章基于表現(xiàn)的管理_PBM
第5章怎樣發(fā)掘到留住最好的人才
第6章授權(quán):有效分擔(dān)
第7章改善管理
第8章動力和團隊
第9章交流溝通
第10章解決問題
第11章發(fā)掘新想法
第12章管理你的職業(yè)