寶鋼志：1993-1998

凡例
序
總述
大事記
篇　經(jīng)營
　　概述
　章　計劃、財務(wù)
　　節(jié)　預(yù)算、計劃
　　第二節(jié)　資金管理
　　第三節(jié)　資產(chǎn)經(jīng)營
　　第四節(jié)　固定資產(chǎn)
　　第五節(jié)　清欠應(yīng)收帳款
　第二章　營銷
　　節(jié)　營銷策略
　　第二節(jié)　市場發(fā)展戰(zhàn)略
　　第三節(jié)　產(chǎn)銷研一體化
　第三章　市場銷售
　　節(jié)　鋼鐵產(chǎn)品銷售
　　第二節(jié)　鋼鐵產(chǎn)品售后服務(wù)
　　第三節(jié)　發(fā)展直供用戶
　　第四節(jié)　鋼管銷售
　　第五節(jié)　化工產(chǎn)品銷售
　第四章　設(shè)備、物資采購
　　節(jié)　原燃料采購供應(yīng)
　　第二節(jié)　物資采購供應(yīng)
　　第三節(jié)　設(shè)備與備件采購供應(yīng)
　　第四節(jié)　廢鋼采購供應(yīng)
　第五章　對外貿(mào)易
　　節(jié)　鋼鐵產(chǎn)品出口
　　第二節(jié)　化工產(chǎn)品出口
　　第三節(jié)　海外貿(mào)易(海外公司)
第二篇　生意技術(shù)
　　概述
　章　技術(shù)進(jìn)步
　　節(jié)　新產(chǎn)品開發(fā)
　　第二節(jié)　新技術(shù)開發(fā)
　　第三節(jié)　知識產(chǎn)權(quán)
　　第四節(jié)　優(yōu)化操作(先進(jìn)操作法)
　　第五節(jié)　合理化建議
　　第六節(jié)　科研活動與科技協(xié)作
　第二章　技術(shù)改造
　　節(jié)　煉鐵單元
　　第二節(jié)　煉鋼單元
　　第三節(jié)　初軋單元
　　第四節(jié)　鋼管單元
　　第五節(jié)　2050毫米熱軋單元
　　第六節(jié)　2030毫米冷軋單元
　　第七節(jié)　高速線材
　　第八節(jié)　電廠單元
　　第九節(jié)　化工單元
　　第十節(jié)　能源單元
　　附表：1993～1998年重點(diǎn)技改項(xiàng)目交工驗(yàn)收一覽表
　第三章　信息技術(shù)
　　節(jié)　整體產(chǎn)銷計算機(jī)系統(tǒng)
　　第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　第三節(jié)　“三電”一體化
　　第四節(jié)　辦公自動化(OA)系統(tǒng)
　　第五節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)(Internet)站
　　第六節(jié)　信息系統(tǒng)軟件開發(fā)
　第四章　生產(chǎn)作業(yè)線管理
　　節(jié)　生產(chǎn)
　　第二節(jié)　設(shè)備
　　第三節(jié)　能源
　　第四節(jié)　運(yùn)輸
　　第五節(jié)　物資
　　第六節(jié)　安全
　第五章　質(zhì)量管理
　　節(jié)　質(zhì)量體系認(rèn)證
　　第二節(jié)　產(chǎn)品認(rèn)證
　　第三節(jié)　環(huán)境監(jiān)測計量認(rèn)證
　　第四節(jié)　分承包方評審
　　第五節(jié)　重大質(zhì)量管理活動
　第六章　技術(shù)中心
　　節(jié)　鋼鐵工藝研究
　　第二節(jié)　自動化研究
　　第三節(jié)　設(shè)備研究
　　第四節(jié)　科技信息研究
　　第五節(jié)　用戶技術(shù)服務(wù)
第三篇　企業(yè)管理
　　概述
　章　管理體制
　　節(jié)　體制改革
　　第二節(jié)　民主管理
　　附表：1993～1998年寶鋼歷次職工代表大會情況一覽表
　　第三節(jié)　咨詢機(jī)構(gòu)
　第二章　基層管理
　　節(jié)　作業(yè)長制
　　第二節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
　　第三節(jié)　點(diǎn)檢定修制
　　第四節(jié)　自主管理活動
　　第五節(jié)　CS戰(zhàn)略(碼M工程)
　第三章　綜合管理
　　節(jié)　審計
　　第二節(jié)　法律事務(wù)
　　第三節(jié)　工資福利
　　第四節(jié)　勞動用工管理
　　第五節(jié)　生產(chǎn)經(jīng)營一貫制考核
　第四章　環(huán)境保護(hù)
　　節(jié)　環(huán)境管理
　　第二節(jié)　環(huán)保設(shè)施
　　第三節(jié)　污染治理
　　第四節(jié)　廢棄物管理與綜合利用
　第五章　行政管理
　　節(jié)　文秘、保密
　　第二節(jié)　調(diào)研
　　第三節(jié)　外事
　　第四節(jié)　接待
　　第五節(jié)　駐京聯(lián)絡(luò)
　　第六節(jié)　史志
　　第七節(jié)　檔案
　　第八節(jié)　公務(wù)車輛管理
　第六章　公安保衛(wèi)
　　節(jié)　打擊犯罪
　　第二節(jié)　治安管理和安全防范
　　第三節(jié)　消防和交通安全
　　第四節(jié)　警衛(wèi)工作和重大活動保衛(wèi)
第四篇　三期建設(shè)
　　概述
　章　規(guī)劃與設(shè)計
　　節(jié)　前期規(guī)劃
　　第二節(jié)　可行性研究和初步設(shè)計的編制與審定
　　第三節(jié)　設(shè)計采用的新技術(shù)
　　第四節(jié)　工廠設(shè)計管理
　第二章　工程投資與投資管理
　　節(jié)　資金籌措
　　第二節(jié)　投資管理
　第三章　引進(jìn)技術(shù)裝備與合同管理
　　節(jié)　技術(shù)談判和設(shè)計審查
　　第二節(jié)　商務(wù)談判
　　第三節(jié)　合同管理
　第四章　設(shè)備、材料供應(yīng)與管理
　　節(jié)　國產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)與管理
　　……
第五篇　后勤服務(wù)
第六篇　職工隊(duì)伍
第七篇　黨群工作
第八篇　多元產(chǎn)業(yè)
第九篇　人物