物流和供應鏈管理（MBA）

序言
第一章 物流管理導論
  第一節(jié) 物流管理的定義及其重要性
  第二節(jié) 物流活動
  第三節(jié) 現(xiàn)代物流管理的發(fā)展進程
第二章 顧客服務
  第一節(jié) 顧客服務定義
  第二節(jié) 確定顧客服務戰(zhàn)略
  第三節(jié) 制定和報告顧客服務標準，提高顧客服務績效
第三章 訂貨處理和物流信息系統(tǒng)
  第一節(jié) 訂貨處理過程
  第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)
第四章 物流需求預測與庫存管理
  第一節(jié) 物流需求預測
  第二節(jié) 物流需求預測技術(shù)
  第三節(jié) 庫存基本概念
  第四節(jié) 經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）模型
  第五節(jié) 不確定條件下的庫存管理
第五章 物料管理
  第一節(jié) 物料管理概論
  第二節(jié) 物料管理的范疇和發(fā)展趨勢
  第三節(jié) 企業(yè)物料計劃
  第四節(jié) 物料需求計劃與配送需求計劃
  第五節(jié) 企業(yè)廢舊物料的處置——回收物流
第六章 運輸管理
  第一節(jié) 運輸?shù)穆毮?、原則和決策的參與者
  第二節(jié) 運輸方式
  第三節(jié) 運輸服務方式
  第四節(jié) 運輸?shù)暮暧^管理——管制和放松管制
  第五節(jié) 運輸成本和定價
  第六節(jié) 運輸決策與管理
  第七節(jié) 運輸單證管理與運輸部門職責
第七章 倉庫管理
  第一節(jié) 倉庫的基本概念
  第二節(jié) 倉庫作業(yè)管理
  第三節(jié) 倉庫選址和內(nèi)部布局
  第四節(jié) 倉庫管理決策
第八章 物料處理與包裝
  第一節(jié) 物料處理的基本知識
  第二節(jié) 物料處理系統(tǒng)設(shè)備配置
  第三節(jié) 包裝基本知識
  第四節(jié) 包裝設(shè)計
第九章 采購管理與供應商管理
  第一節(jié) 采購基本概念
  第二節(jié) 供應商評估與選擇
  第三節(jié) 采購成本管理
  第四節(jié) 管理與供應商的關(guān)系
第十章 物流網(wǎng)絡規(guī)劃
第十一章 物流組織
第十二章 供應鏈管理
第十三章 物流戰(zhàn)略實施
參考書目