公司績效測評

　　在知識經(jīng)濟時代，一個公司的成功不再依賴于它對傳統(tǒng)金融工具的管理，而更多地取決于它對無形資產(chǎn)的測評能力。本書針對這種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地總結(jié)、闡述了近年來國外企業(yè)在績效測評指標體系方面的創(chuàng)新與實踐，收集了一系列具有突破意義的論文及前衛(wèi)思想家的觀點，為當代相關(guān)公司績效標準的發(fā)展提供了實際的指導。在知識經(jīng)濟時代，一個公司的成功不再依賴于它對傳統(tǒng)金融工具的管理，而更多地取決于它對無形資產(chǎn)（如客戶關(guān)系、內(nèi)部業(yè)務(wù)、領(lǐng)導人的學識）的測評能力。但是，評估績效標準及采取相應(yīng)的公司戰(zhàn)略，對于企業(yè)家們來說是一個很大的挑戰(zhàn)。本書針對這種挑戰(zhàn)，系統(tǒng)地總結(jié)、闡述了近年來國外企業(yè)在績效測評指標體系方面的創(chuàng)新與實踐，收集了一系列具有突破意義的論文及前衛(wèi)思想家的觀點，為當代相關(guān)公司績效標準的發(fā)展提供了實際的指導。企業(yè)亟需信息經(jīng)理一種新的公司績效測評方法開發(fā)基于活動的成本核算法（ABC）的全部潛能按照管理績效，你應(yīng)該得到多高的回報？正確的績效測評如何才有助于團隊的成功平衡計分法的實際應(yīng)用把平衡計分法作為戰(zhàn)略管理體系的基石

　　作者：彼得·德魯克當代著名的思想家、現(xiàn)代管理宗師、《經(jīng)濟學人周刊》稱其為“大師中的大師”。1909年出生于維也納；1929被聘為記者及證券分析員；1937年離歐赴美，一直以教學、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。傳奇式的背景與經(jīng)歷、淵博的學識及睿智的才思，使其在政治、法律、社會學，尤其是管理學等多個領(lǐng)域都留下了精辟、獨到的見解。1950年～1995年間，《哈佛商業(yè)評論》曾先后發(fā)表了他32篇論文，其中6篇成為當年最具影響力的論文而獲麥卡錫獎。他的多部論著被譯成20多種文字，廣為流傳，被全世界管理者、學者奉為必讀經(jīng)典。巨變時代的管理>>更多作品