運(yùn)營(yíng)管理

　　《運(yùn)營(yíng)管理》在編寫(xiě)的指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新的原則，突破產(chǎn)業(yè)的局限，并充分注意到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入后工業(yè)化階段，服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位和不斷提升的GDP比重，從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的普遍特征出發(fā)，以企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的人、財(cái)、物等資源投入到產(chǎn)品服務(wù)等成果輸出的中間轉(zhuǎn)換過(guò)程為重點(diǎn)，論述運(yùn)營(yíng)管理的一般原理與方法，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的客觀(guān)規(guī)律性及其在實(shí)踐中的運(yùn)用；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，力求反映國(guó)內(nèi)外最新研究成果和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐的新經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持管理思想與管理管理技術(shù)融合推進(jìn)的原則，以全新的視野解讀IT創(chuàng)新引發(fā)的管理革命，以及現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)的深刻變化?！哆\(yùn)營(yíng)管理》以企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作和全球化經(jīng)營(yíng)為背景，以企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的全過(guò)程運(yùn)營(yíng)為對(duì)象，以現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略為導(dǎo)入點(diǎn)，以企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，進(jìn)而介紹生產(chǎn)和服務(wù)流程設(shè)計(jì)、需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃安排、過(guò)程控制、質(zhì)量保證、物流管理和人員組織等，并在《運(yùn)營(yíng)管理》內(nèi)容中導(dǎo)入業(yè)務(wù)流程再造、客戶(hù)管理、供應(yīng)鏈管理、并行工程等國(guó)際通行的先進(jìn)管理理念和方法，以及現(xiàn)代企業(yè)制度下的董事會(huì)運(yùn)作管理?！哆\(yùn)營(yíng)管理》比較適合作為高等院校經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)本科生的專(zhuān)業(yè)課程教材，也可作為第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)各類(lèi)企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)讀本或培訓(xùn)教材。

暫缺《運(yùn)營(yíng)管理》作者簡(jiǎn)介