企業(yè)再造：重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

定　價：￥18.00

作　者：	余菁編著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	當(dāng)代管理學(xué)前沿叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787806327746	出版時間：	2000-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書內(nèi)容包括什么是BPR、BPR理論基礎(chǔ)、BPR浪潮、BPR的原則、程序與方法、影響B(tài)PR成敗的因素與BPR實(shí)施策略、BPR的技術(shù)工具、從IT技術(shù)架構(gòu)看基于Web的BPR解決方案、BPR的本土化等。

作者簡介

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圖書目錄

面向21世紀(jì)的企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展（代總序）
導(dǎo)言什么是戰(zhàn)略性思維
第一章信息時代的企業(yè)模式：意識—反應(yīng)
第二章信息時代的環(huán)境特征：不可預(yù)測性
第三章信息時代的戰(zhàn)略選擇：計(jì)劃還是隨機(jī)
第四章轉(zhuǎn)換運(yùn)行模式：意識—反應(yīng)替代制造—銷售
第五章調(diào)整思維方法：在表面噪聲中發(fā)現(xiàn)意義
第六章重塑核心責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)的角色
第七章創(chuàng)造邏輯起點(diǎn)：構(gòu)建組織背景
第八章規(guī)范操作行為：協(xié)調(diào)誰對誰盡責(zé)
第九章尋求實(shí)現(xiàn)手段：線上管理
第十章嘗試管理實(shí)踐：一個案例