ABB公司：跳躍的巨人 創(chuàng)建全球聯(lián)合公司

　　在競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷的電力工程行業(yè)，ABB公司的成就是令人矚目的。這是因?yàn)?，ABB公司開創(chuàng)了新型全球母公司的先河。ABB公司的經(jīng)營(yíng)理念令世界級(jí)的企業(yè)管理領(lǐng)袖和企業(yè)管理學(xué)者著迷。本書將ABB公司的經(jīng)營(yíng)故事與極富洞察力的分析相結(jié)合，為所有對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理感興趣的人提供了詳細(xì)而富有價(jià)值的信息。凱文·巴勒姆和克勞迪婭·海默將你帶入歐洲最受人尊敬的公司，并使你了解其成功的關(guān)鍵因素。由于ABB公司的成功令世人矚目，所以，我們采訪了故事中的兩個(gè)主要角色——珀西-巴勒維克和戈蘭·林達(dá)爾——作者提出了供公司和整個(gè)行業(yè)參考的模式與原則。

　　凱文·巴勒姆是阿什奇管理與組織學(xué)習(xí)中心的前任主任，全球發(fā)展合伙人公司的創(chuàng)始人之一。其研究領(lǐng)域主要是全球公司領(lǐng)導(dǎo)人開發(fā)——這也是ABB公司最優(yōu)先考慮的問(wèn)題之一。ABB公司本身也參與了凱文在這個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的研究工作。1994年，凱文獲得了一次研究ABB公司內(nèi)部及其在歐洲地區(qū)所面臨的挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。因此，他對(duì)ABB公司埃爾塔公司做了案例研究，并寫出案例，當(dāng)時(shí)，ABB公司正在對(duì)這個(gè)公司進(jìn)行根本性改革過(guò)程之中?？藙诘蠇I·海默既是一位企業(yè)董事，又是阿什奇管理咨詢小組的成員，她的研究興趣和領(lǐng)域一直是企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略和全球信息技術(shù)的影響。20世紀(jì)90年代初，克勞迪婭在國(guó)際管理能力與開發(fā)全球經(jīng)理的高級(jí)研討會(huì)上首次接觸到前來(lái)參加會(huì)議的ABB公司企業(yè)管理開發(fā)部副總裁羅伯特·費(fèi)勒。