特許經(jīng)營

定　價：￥27.00

作　者：	朱明俠編著
出版社：	對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項：	對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)系列教材國際投資與跨國經(jīng)營部分
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787810780827	出版時間：	2001-08-01	包裝：	精裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	558	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　特許經(jīng)營的核心吸引力是花錢買一個經(jīng)過驗證的理念，這種獨有的業(yè)務(wù)方式已風(fēng)靡全球，它的發(fā)展已超越了只是做生意的初衷，而成為當(dāng)今發(fā)展最快的業(yè)務(wù)方式。特許經(jīng)營作為一種現(xiàn)代營銷形式，以其獨特的經(jīng)營機制顯現(xiàn)出強大的生命力。從當(dāng)今世界商業(yè)的發(fā)展趨勢來看，特許經(jīng)營不僅是進一步擴張企業(yè)規(guī)模的主要途徑，也是國際商業(yè)發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點。本書全文自始至終貫穿著三個觀點：一是特許人和受許人是自己獨立管理自己業(yè)務(wù)的獨立商人；二是特許人和受許人的相互依賴是特許經(jīng)營成功的關(guān)鍵；三是特許人和受許人的關(guān)系是依靠相互依賴、相互依存的合同條款維系的。全書共分為15章，特許經(jīng)營生命周期的七個階段構(gòu)成了本書七個主要部分：（1）特許經(jīng)營的實質(zhì)；（2）涉足特許經(jīng)營；（3）特許人經(jīng)營；（4）特許經(jīng)營的有關(guān)法律；（5）受許人經(jīng)營；（6）特許人和受許人的關(guān)系；（7）特許經(jīng)營存在的問題。

作者簡介

　　朱明俠，女，生于1954年，經(jīng)濟學(xué)碩士?，F(xiàn)任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系教授，研究生導(dǎo)師，澳大利亞悉尼科技大學(xué)客座教授，世界銀行市場調(diào)研特聘專家。目前主要從事“市場營銷”、“國際市場營銷”、“特許經(jīng)營”、“世界市場行情”等課程的教學(xué)工作。在國內(nèi)外發(fā)表文章20余篇，編著出版的著作有：《特許經(jīng)營》、《世界市場行情》、《國際營銷》和《競爭性營銷戰(zhàn)略》等共計8部。

圖書目錄

第一章特許經(jīng)營概論
第一節(jié) 特許經(jīng)營的含義. 類型及特征
第二節(jié) 特許經(jīng)營與其他商業(yè)形式的區(qū)別
第三節(jié) 特許經(jīng)營的起源
第二章識別特許經(jīng)營機會
第一節(jié) 正確認識特許經(jīng)營成功的時機
第二節(jié) 特許經(jīng)營對特許人的優(yōu)缺點
第三節(jié) 特許經(jīng)營對受許人的優(yōu)缺點
第三章特許經(jīng)營可行性研究
第一節(jié) 特許經(jīng)營可行性計劃
第二節(jié) 成功的受許人應(yīng)具備的條件
第三節(jié) 受許人購買特許權(quán)可行性研究
第四章特許經(jīng)營的組織管理和經(jīng)營決策
第一節(jié) 成為特許人的條件
第二節(jié) 做一個成功的特許人
第三節(jié) 特許經(jīng)營成功要素分析
第四節(jié) 特許人的營銷策略
第五章特許經(jīng)營銷售與品牌建設(shè)
第一節(jié) 特許人銷售目標(biāo)
第二節(jié) 銷售研究
第三節(jié) 共有品牌
第六章特許經(jīng)營運作管理
第一節(jié) 管理一攬子協(xié)議
第二節(jié) 運作一攬子協(xié)議
第三節(jié) 拓展特許經(jīng)營體系
第四節(jié) 特許經(jīng)營的終結(jié)
第七章受許人加盟和融資決策
第一節(jié) 加盟受許人應(yīng)具備的條件
第二節(jié) 加盟特許經(jīng)營決策
第三節(jié) 受許人融資決策與管理
第八章店址選擇與進貨決策
第一節(jié) 店址的選擇決策
第二節(jié) 建立目標(biāo)經(jīng)營市場
第三節(jié) 進貨決策
第九章特許經(jīng)營財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)和會計管理
第二節(jié) 財務(wù)計劃工具和技術(shù)
第三節(jié) 特許經(jīng)營信息系統(tǒng)
第十章特許企業(yè)市場營銷管理
第一節(jié) 特許企業(yè)市場營銷概論,
第二節(jié) 特許經(jīng)營營銷管理內(nèi)容,
第三節(jié) 特許經(jīng)營營銷策略
第十一章特許經(jīng)營企業(yè)管理
第一節(jié) 特許經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 特許經(jīng)營人力資源管理
第三節(jié) 特許經(jīng)營企業(yè)的合法權(quán)利
第十二章特許人與受許人的責(zé)任和義務(wù)
第一節(jié) 特許人的支持服務(wù)系統(tǒng)
第二節(jié) 受許人對培訓(xùn)的要求
第三節(jié) 受許人收購決策
第四節(jié) 受許人的責(zé)任和義務(wù)
第十三章特許經(jīng)營中的社會責(zé)任和商業(yè)道德
第一節(jié) 社會責(zé)任和道德規(guī)范
第二節(jié) 防止特許人的欺詐行為
第十四章特許經(jīng)營法律問題研究
第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)分析
第二節(jié) 特許經(jīng)營合同的類型及一般性條款
第三節(jié) 中國有關(guān)特許經(jīng)營的相關(guān)立法
第四節(jié) 特許經(jīng)營需要法律服務(wù)
第十五章國際特許經(jīng)營
第一節(jié) 國際特許經(jīng)營現(xiàn)狀
第二節(jié) 開展國際特許經(jīng)營
第三節(jié) 影響國際特許經(jīng)營的因素
參考文獻：