公司財(cái)務(wù)的理性與非理性

    鳴謝
   引言
   1 公司財(cái)務(wù)：一門在某種程度上有用的學(xué)科
    公司財(cái)務(wù)的作用
    公司財(cái)務(wù)的局限性
    結(jié)論
    附錄1A
   2 通往垃圾天堂的道路：三家公司的故事
    1985年夏天——秋天來(lái)臨之前
    秋天來(lái)臨之后
    結(jié)論
   3 資本結(jié)構(gòu)：更寬的視野
    附錄3A
   4 杠桿收購(gòu)：下一步做什么？
    杠桿收購(gòu)的大泡沫
    交易，交易，交易
    膨脹通貨的綜合癥
    杠桿收購(gòu)的力量
    結(jié)論
   5 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：出門離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
    財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性
    謹(jǐn)慎原則、一致性原則和信任
    管理人員缺乏坦誠(chéng)：干凈的襯衣和不大干凈的
    心靈
    結(jié)論
   6 現(xiàn)金股息：商學(xué)院如何把它弄錯(cuò)了
   7 現(xiàn)金股息：是把錢留下來(lái)，還是派發(fā)給股東，
    這就是問(wèn)題所在
    一個(gè)合適而且簡(jiǎn)單的股息政策
    對(duì)股息政策的一些結(jié)論性的觀察
    結(jié)論
   8 公司股票回購(gòu)：可供選擇的方案
    議價(jià)購(gòu)買
    股東是否應(yīng)當(dāng)自己搜尋物美價(jià)廉的股票？
    股票回購(gòu)：即使未能獲得低廉的價(jià)格也很有意義
    股票回購(gòu)與多樣化經(jīng)營(yíng)：埃克森公司與美國(guó)
    運(yùn)通公司
    這里沒有免費(fèi)的午餐？
    一個(gè)沒有模型的模型
    當(dāng)前的股票回購(gòu)潮：并不都是好處
    謹(jǐn)慎
    股票回購(gòu)的法律和會(huì)計(jì)限制
   9 股票分割和股票股息：路伊知道得最清楚
    股票分割
    股票股息
   10 資本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和收益：資本資產(chǎn)定價(jià)模型
    風(fēng)險(xiǎn)和收益
    調(diào)整了風(fēng)險(xiǎn)因素的債務(wù)成本
    調(diào)整了風(fēng)險(xiǎn)因素的所有者權(quán)益成本：CAPM
    結(jié)論
   11 股東和管理層：為什么管理層應(yīng)當(dāng)（和不
    應(yīng)當(dāng)）尊重股東
    美國(guó)工業(yè)史外的一頁(yè)：伙伴體系
    為什么機(jī)構(gòu)投資者對(duì)你的公司了解不多
    作為可信任的長(zhǎng)期股東的指數(shù)基金
    沒有資本家的資本主義
    如何對(duì)付你公司的股東
    附錄11A：為養(yǎng)老基金管理層設(shè)計(jì)的一個(gè)方案
    附錄公司名譯名匯總
    人名譯名匯總