人事心理學(xué)

導(dǎo)論：走向21世紀(jì)的人士心理學(xué) 一、 工作分析 1、 工作分析的概念與作用 2、 工作分析的程序 3、 工作分析的主要方法 4、 工作分析的評價 本章提要 思考與探索 二、 人力資源規(guī)劃 1、 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序 2、 人員供求預(yù)測方法 3、 多元化時代的人力資源規(guī)劃 本章提要 思考與探索 三、 人員招募 1、 人員招募的程序 2、 招募對象的來源和信息的發(fā)布 3、 提高招募效果的途徑 本章提要 思考與探索 四、 人員選拔 1、 人員選拔程序 2、 筆試 3、 心理測驗(yàn) 4、 面試 5、 情景模擬 本章提要 思考與探索 五、 薪酬制度 1、 薪酬概述 2、 工資的種類 3、 工資的制定 4、 福利與薪酬管理 本章提要 思考與探索 六、 人員考核 1、 考核的作用與目標(biāo) 2、 考核的指標(biāo)體系 3、 考核方法 4、 考核的實(shí)施與控制 本章提要 思考與探索 七、 人員培訓(xùn) 1、 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施 2、 培訓(xùn)方法與技術(shù) 3、 培訓(xùn)效果評估 4、 跨國企業(yè)的人員培訓(xùn) 本章提要 思考與探索 參考文獻(xiàn)