中國著名企業(yè)戰(zhàn)略管理案例

定　價：￥21.00

作　者：	金占明，馬力編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	清華經(jīng)管案例庫
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787302012832	出版時間：	2000-01-01	包裝：	簡裝本
開本：	23cm	頁數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　典型的案例本身即是一個好的樣板。對于管理者處理同類或相似的情況，不僅可以提供重要參考，而且可以起到啟示作用。本書通過國內(nèi)10家著名企業(yè)的典型案例，為我們提供了討論現(xiàn)代管理的豐富素材。這10家企業(yè)的成長道路，凸現(xiàn)了不同行業(yè)內(nèi)管理者面對的困難與問題、挑戰(zhàn)與機遇，從他們的戰(zhàn)略選擇上可以提煉出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。因此，無論對于關(guān)心現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的各界人士，還是學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理的高校學(xué)生，特別是工商管理碩士（MBA），本書將是他們有用的教材。

作者簡介

　　作者：金占明博士后、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、企業(yè)管理系副主任。主要從事市場營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作，于1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院（MIT）進(jìn)修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。企業(yè)管理學(xué)（第2版）>>更多作品

圖書目錄

1 聯(lián)想集團(tuán)和中國計算機行業(yè)
引言
企業(yè)背景
成功的道路
計算機領(lǐng)域多元化發(fā)展
貼近市場的研發(fā)體制
穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營
不斷調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)
嚴(yán)格管理與以人為本
未來的挑戰(zhàn)
思考題
附錄
2 廣東健力寶集團(tuán)
引言
中國軟飲料行業(yè)
廣東健力寶集團(tuán)
劍刺向何方
營銷系統(tǒng)
思考題
附錄
3 中華大地貢酒飄香
引言
接受競爭的洗禮
敢為人先
構(gòu)筑營銷渠道
廣告·公關(guān)·CI
向管理要效益
未來如何發(fā)展
思考題
附錄
4 三九企業(yè)集團(tuán)的多角化成長之路
引言
企業(yè)背景
探索中成長, 多角化小試鋒芒
二次創(chuàng)業(yè)忙, 多角化粉墨登場
塑健康產(chǎn)業(yè), 多角化再尋良方
思考題
5 中國樂凱膠片公司
引言
中國樂凱膠片公司概況
當(dāng)今世界感光材料和照相市場的發(fā)展?fàn)顩r
國際幾大膠片公司在中國市場的發(fā)展及同樂凱的競爭格局
樂凱人都在想什么
決策
思考題
附錄
6 沈陽金杯客車制造有限公司
引言
中國的輕型客車市場
金客之路
張弘的“心病”
思考題
7 康達(dá)爾的發(fā)展之路
引言
康達(dá)爾的歷史與發(fā)展
主要產(chǎn)業(yè)及市場狀況
企業(yè)的多角化經(jīng)營之路
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理模式
企業(yè)的總體贏利及財務(wù)狀況
思考題
8 湖北化纖之路
引言
復(fù)雜多變的粘膠纖維工業(yè)
湖北化纖集團(tuán)公司
展望——居安思危
思考題
9 魯潤股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略
引言
背景綜述
從多元化到資本經(jīng)營
思考題
附錄
10 河南安陽卷煙廠
引言
企業(yè)背景
中國煙草行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
安陽卷煙廠在河南省卷煙行業(yè)的地位
決策
思考題
附錄
11 營銷大戰(zhàn)中的聯(lián)想集團(tuán)
引言
第一個自己的產(chǎn)品
營銷效應(yīng)
渠道的魅力
一次深刻的教訓(xùn)
頻繁的促銷活動
為了承諾
誰與爭鋒
思考題
附錄