奧美的觀點

　　臺灣奧美廣告公司簡介臺灣奧美成立于1985年，但與臺灣廣告界的淵源要追溯到1972年的國泰建業(yè)公司。國泰建業(yè)與奧美建立了技術合作以及合資協(xié)定，并且正式將公司名稱改為奧美。奧美廣告一向以創(chuàng)意見長，在整合行銷傳播領域中也頗有建權(quán)，如今已發(fā)展成為一個擁有近400名員工以及廣告、公關、直效行銷、視覺管理、互動行銷、銷售促進、電話行銷的傳播集團，為本土及跨國企業(yè)提供整合性的服務。國際奧美廣告公司簡介奧美（Ogilvy&Mather）是一家國際性全方位服務的行銷傳播公司，錄屬于全球知名的WPP集團。奧美廣告為全球各地的客戶提供廣告、直效行銷、公關、促銷、行銷規(guī)則與研究、企業(yè)識別與設計、互動行銷等相關服務。世界奧美篤信其他創(chuàng)辦人大衛(wèi)·奧格威（DavidOgilvy）的堅持信念：“我們所做的一切，都是以充滿創(chuàng)造力的方式，協(xié)助銷售客戶的產(chǎn)品，并建立品牌。”《觀點》（Viewpoint）是奧美整合傳播集團通行全球的內(nèi)部期刊。多年來匯集奧美菁英的文思，為奧美廣告建構(gòu)了一套綿密的思考體系與價值觀，同時也透顯出奧美的獨特文化與風格。本書收錄《觀點》文章中的精華共計48篇，內(nèi)容涵蓋廣告專業(yè)、奧美文化、創(chuàng)意、直效行銷、品牌、媒體、消費者研究、公關、CIS以及整合行銷，包含奧美在整合行銷傳播各領域的專業(yè)觀點，正如以提供整合性行銷傳播自許的奧美為行銷廠商演奏的和諧悅耳并響徹云霄的品牌樂章。目錄序；又見《奧美的觀點》；第一篇奧美文化；1．臺灣奧美價值觀；2．人本尊重——十一周年講話；3．一個廣告人專業(yè)的省思；4．當我們一起共舞時；5．一家公司——始于個人；6．一個資深公關人的自白；7．亞太奧美的新面貌；8．升任奧美集團董事長莊淑芬繼續(xù)落實品牌管理；9．建立一個Hi-touch&Hi-tech的奧美網(wǎng)絡；第二篇品牌；10．全球品牌之管理；11．中國名牌全球化之路；12．當品牌與虛實共舞時——談網(wǎng)絡商務對品牌管理的沖擊；13．從品牌管家到企業(yè)傳播；14．7-Eleven的品牌經(jīng)營；15．品牌族譜規(guī)劃——類別行銷經(jīng)理人的三大責任；16．零售通路品牌在哪里；17．Bravo！Afullhouse！——從整合行銷傳播看表演藝術行銷；第三篇廣告通論·廣告專業(yè)；18．內(nèi)心特立獨行的業(yè)務企劃；19．談策略；20．如何開會；21．代理商面對的新挑戰(zhàn)；22．負責到底的激發(fā)者；23．出走日；第四篇創(chuàng)意；24．鬼才導演DAVID龔的傳奇故事；25．記錄奧美稀有動物的足跡；第五篇行銷·直效行銷；26．行動電話的赤壁之戰(zhàn)；27．要釣，就要釣大魚；28．運動行銷；29．顧客革命即將來臨；第六篇媒體·有線電視；30．有線電視專案企劃“三贏”之道；31．有線電視——肯定為廣告效果加分；第七篇消費者的變化；32．新獨立時代——單身貴族；33．從新的消費哲學看市場趨勢；34．亞洲新勢力；35．轉(zhuǎn)換的年代，全新的世紀；36．探索“悶燒一族”的內(nèi)心世界——亞洲婦女深層調(diào)查；第八篇公關；37．危機如何“管理”；38．中國大陸的公關市場商機；39．媒體報道發(fā)展策略；40．走過從前看公關；41．IBM深藍團隊來訪幕后故事大公開；42．企業(yè)面對西元兩千年行銷新趨勢分享“統(tǒng)一歡樂年”；43．超級好朋友就是我；44．奧美公關相信之WorkplacePerformance；第九篇CIS企業(yè)形象；45．我是誰；46．企業(yè)形象調(diào)查；第十篇數(shù)位時代·網(wǎng)絡行銷；47．新行銷時代的來臨？48．我是消費者，消費者卻不一定是我；49．互聯(lián)網(wǎng)，這是什么？50．訪李建復談網(wǎng)絡行銷；51．網(wǎng)站設計專用小補丸；52．互動行銷；53．IBM及其電子商業(yè)策略——真的那么顯而易見嗎？我的奧美書緣——代編者后記

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